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Justificación

El decreto 1567 de 1998 obliga a las entidades del Estado a "Desarrollar valores organizacionales en función de una cultura de servicio público que privilegie la responsabilidad social y la ética administrativa". Y el decreto 1599 de 2005 establece el Modelo de Gestión Ética para las Entidades del Estado que es una herramienta que brinda una serie de conceptos, metodologías, instrumentos y procedimientos para facilitar la gestión ética e implantar una cultura organizacional que promueva actitudes y valores éticos en los servidores públicos, que deben estar orientados en su conducta al bien de la sociedad.

La Ética Pública "Se refiere a la disposición interna de quienes desempeñan funciones públicas para cumplir cabalmente con los postulados y mandatos de la Constitución y la Ley acerca de cómo debe ejercitarse esa función, en términos de eficiencia, integridad, transparencia y orientación al bien común"

Objetivo general

Examinar los aspectos básicos de la ética pública y ver estrategias y metodologías para promover en los servidores públicos el liderazgo para la gestión de la ética pública y la promoción de una cultura de valores, en especial la eficiencia, la responsabilidad y la transparencia, decisivos en la lucha contra la corrupción.

Duración

120 horas en 10 módulos de 12 hrs. cada uno

Metodología

Activa y participativa, discusión de documentos, dinámicas de grupo, dramatizaciones, cuestionarios de autoevaluación, vídeos y otros audiovisuales. Se utilizará en todos los módulos el análisis de casos relevantes que den pie a la discusión en torno a los conceptos y su aplicación a procesos reales que involucran a los participantes.

Programa

MÓDULO 1: REFERENTES GENERALES DE LA ÉTICA PÚBLICA

1. Función pública y servicio público

  • Bases constitucionales y legales
  • Ética pública y gobernabilidad
  • Responsabilidad ética de lo público
  • El impacto de la corrupción y la respuesta ética
  • Confianza y credibilidad de las entidades públicas

2. La gestión ética en las entidades del estado

  • Legalidad, ética y cultura organizacional
  • Ética de derechos y deberes
  • La conducta ética frente a los sistemas de control
  • El bien común como principio directivo ético
  • La ética del servicio y de la solidaridad

MÓDULO 2: BASES CONCEPTUALES DE LA ÉTICA

1. Marco conceptual e ideológico

  • Consumismo, Individualismo y Relativismo
  • Impacto social de la ética
  • Los ámbitos esenciales
  • Ética realista personal
  • Ética comunitaria y ética pública

2. Principios fundamentales

  • Respeto a la dignidad humana
  • Libertad como motor de la acción ética
  • La responsabilidad, eje de la conducta
  • La conciencia como brújula de la acción
  • De la deliberación a la acción y al hábito

MODULO 3: ESTRUCTURA DE LA ÉTICA ORGANIZACIONAL

1. Principios, valores y virtudes

  • Qué son los principios éticos
  • Qué son los valores
  • Interiorización y proyección de los valores
  • Qué son las virtudes
  • Dinamismo e integración de los valores

2. Los deberes éticos

  • Respeto a las normas
  • Valor ético de la motivación
  • Desglose de la responsabilidad ética
  • Legalidad, Responsabilidad social)
  • Público (servicios, productos, precio, seguridad, publicidad), funcionarios (respeto, empleo y remuneración, salud, protección, participación) Sistemas de fiscalización y control (Mecanismos de contratación, transparenbcia, veedurías ciudadanas)

MÓDULO 4: LIDERAZGO PARA UNA CULTURA ÉTICA PÚBLICA

1. Bases del liderazgo ético

  • El ejercicio de la autoridad
  • Las competencias del líder
  • Liderazgo ético trascendente
  • Liderazgo directivo participativo
  • Educación para el liderazgo en lo público

2. La cultura de la organización

  • Sistema técnico y sistema humano
  • Desarrollo organizacional
  • Desarrollo del capital humano
  • Formas del capital no tangible
  • Calidad de vida

MÓDULO 5: GESTIÓN DE LA CULTURA ÉTICA-I

1. Gestión para una cultura ética

  • Percepción de la cultura ética
  • Concepción de la persona.
  • Estructura organizacional
  • El sistema cultural
  • El clima organizacional

2. Modelo de gestión ética de entidades del estado

  • Decreto 1599 del 2005 y Modelo de Gestión, 2006.
  • El comité de ética de la entidad
  • Los agentes de cambio y los equipos de trabajo
  • Promoción de prácticas éticas corporativas
  • Aprendizaje organizacional permanente

MÓDULO 6: GESTIÓN DE LA CULTURA ÉTICA-II

1. Normas y manuales

  • Código ético
  • Código de buen gobierno
  • Manual de valores
  • Prácticas corporativas
  • Dimensiones del aprendizaje ético

2. Estrategias éticas corporativas

  • Sensibilización en valores
  • Procesos de construcción de valores
  • Proyección interpersonal de los valores
  • Estrategias de formación de las personas
  • La comunicación al servicio de la Ética

MÓDULO 7: ÉTICA PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

1. Liderazgo para la RS en las entidades del estado

  • Responsabilidad social y ética pública
  • Visión social, económica y ambiental
  • Delimitación del entorno
  • Grupos de interés en lo público
  • Liderazgo para la RS en el Estado

2. Conceptos básicos

  • Significado de la RS
  • Modelos de aplicación
  • Beneficios de la inversión social
  • Casos

MÓDULO 8: ÉTICA PARA LA SOSTENIBILIDAD INTEGRAL

1. Sostenibilidad

  • Ambiental
  • Económica
  • Social
  • Derechos humanos integrales
  • La construcción de comunidad

2. Sostenibilidad ética

  • Ética para el trabajo
  • Ética para el servicio público
  • Ética para la democracia
  • Ética para la solidaridad
  • Ética, legalidad y política